наверх

г. Омск, ул. Ивана Багнюка, д. 29/2, офис 7

План развития на 2016 год:

1. Открытие новых филиалов

2. Приобретение нового автопарка

3. Заключение новых прямых договоров

4. Оптимизация сроков и повышения качества услуг, подведение итогов внедрения системы KPI.

5. Дальнейшая автоматизация и консалтинг транспортно-экспедиционных услуг по системе ISO

6. Обучение и развитие персонала

7. Расширение спектра провайдерских, складских услуг.

 

Новый сервис компании

Сейчас компания развивает новаторский вид услуги - аутсорсинг в транспортной логистике , что подразумевает собой принятие транспортных структур компании Клиента, а также всех связанных с ними активов под свое управление. Смысл аутсорсинга сводится к простой формуле: сосредоточить все ресурсы на том
виде деятельности, который является основным для компании, и передать остальные (поддерживающие, сопутствующие) функции надежному и профессиональному партнеру. 

Аутсорсинг становится частью грамотного подхода к построению бизнеса и его управлению. И это не просто модная или проходящая тенденция - это реальность. Возможности, предоставляемые аутсорсингом, велики и могут применяться в любых сферах бизнеса без ограничений.

Мы с уверенностью утверждаем, что специализированная на одном бизнес-процессе компания управляет автопарком более профессионально, качественно и с меньшими затратами, чем собственное подразделение предприятия. Как показывает наш опыт, грамотное внедрение внешнего управления приводит к более гибкой, рациональной прозрачной, хорошо прогнозируемой работе в цепи поставок, а главное, к снижению административной и налоговой нагрузки, сокращению издержек.